Coaching für Organisationen und Unternehmen

Coaching in Unternehmen und Organisationen beginnt mit einem Gespräch, in dem die Auftragslage, also das Anliegen, die Wünsche und Ziele geklärt werden. Mein Coaching ist selbstverständlich maßgeschneidert und auf Ihren spezifischen Bedarf hin ausgerichtet.  Das Vorgehen ist in der Regel agil und erfolgt phasenweise, wobei stets bereits Erreichtes ausgewertet und bei Bedarf, weitere Maßnahmen entschieden werden. Coaching kann auch sporadisch und dauerhaft begleiten oder im Arbeitsumfeld einzelne Mitarbeiter oder Teams flankieren. (s.u. Weitere Angebote)

Das Coaching findet sowohl im Einzel- als auch im Team- und Gruppensetting statt. Meine Arbeitsweise ist systemisch, ressourcenorientiert und lösungsfokussiert. Neben dem Dialog zu ausgewählten Themen, unterstützen, beleben und vertiefen unterschiedliche und kreative Coaching-Methoden den Prozess.

Seminare und Workshops zu relevanten Themen Ihrer Organisation bieten weiteren Entwicklungsraum für Teams und Gruppen. Theorie und Praxis stehen in einem ausgewogenen Verhältnis. Neben themenbezogenem fachlichen Input und praktischen Übungseinheiten werden konkrete Situationen aus dem Arbeitsalltag bearbeitet.

Schwerpunkt im Organisationscoaching

Zum Führungscoaching

 

Beispielhafte Themen im Organisations-Coaching

Führung:

  • Führungskräfte im Spannungsfeld zwischen Organisation und Mitarbeitenden
  • Coachinggrundlagen für Führungskräfte
  • Kollegiale Beratung als Setting
  • Führung und verteilte Autoritäten im Team - neue Führungsmodelle

Kommunikation:

  • Kommunikationskompetenzen im Tagesgeschäft und im Mitarbeitergespräch
  • Konfliktcoaching

Präsentation:

  • Präsenz und Authentizität
  • Präsentation und Präsentationsmethodik
  • Moderation und Workshopleitung

Organisationsentwicklung:

  • Arbeit in Gemeinschaft und Selbstorganisation
  • Teamentwicklung und Teamstärkung: Rollen, Aufgaben und Ziele
  • Motivation: Zufriedenheit und Performance bei Mitarbeitenden
  • Begleitung von Mitarbeitenden bei eigenen oder bei Veränderungsprozessen im Unternehmen
  • Prozessberatung bei Changeprozessen
  • Beratung und Begleitung bei der Implementierung der Unternehmenskultur
  • Projektberatung

 Gesundheit:

  • Fürsorge und Selbstfürsorge
  • Stressbewältigung (nach G. Kaluza)
  • Achtsamkeitspraxis im Arbeitskontext

Anja Stasik – Praxis für Coaching und Beratung

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