Diese neue Reihe thematisiert typische und herausfordernde Aspekte aus der Praxis von Führungskräften sowie der von Coaches und BeraterInnen. Die professionsübergreifende Zusammenarbeit in der Gruppe schafft Perspektivenvielfalt mithilfe von variablen spannenden Coaching­-Impulsen.

An jeweils einem Workshoptag wird das wesentliche und aktuelle Thema intensiv bearbeitet. Neben themenbezogenem fachlichem Input und praktischen Übungseinheiten werden konkrete Situationen aus dem Arbeitsalltag bearbeitet.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sowie ihre Organisationen profitieren davon auf drei Ebenen: 

1. Klarheit und Prägnanz der eigenen professionellen Rolle,
2. Pflege und Erweiterung der eigenen Führungs- und Beratungskompetenz,
3. Systempflege für die eigene Organisation

Thementag 1:
Ganz bei mir und ganz im Außen

In Präsenz sein und anderen begegnen – Stärke, Vertrauen und Offenheit wahrnehmen und gestalten

Thementag 2:
Alle da? Wenn nicht, was dann?

Wie kann es gelingen, Synergien in Teams und Gruppen zu fördern, um produktiv und mit positiver Energie gemeinsame Ziele zu erreichen?

Thementag 3:
Ich sehe was, was du nicht siehst

Mit künstlerischen Methoden und Interventionen (aus Malerei, Performance und Skulptur …) Prozesse anstoßen und gestalten

Kontrollcoaching ist mein Angebot für die fachliche Selbstkontrolle und berufliche Weiterbildung von Coaches und Berater*innen. Es bietet Raum und Zeit für Austausch zum beruflichen Kontext und allen Themen, die Coaches und Berater*innen berühren.

Als intensive Möglichkeit, das eigene (Handlungs-) Konzept zu stabilisieren, unterstützt es zum Beispiel die
• Bearbeitung von komplexen Beratungssituationen
• fachlich-kollegiale Vernetzung
• Selbstvermarktungsstrategien
• Qualitätssicherung als Coach