Workshop-Reihen
Themenreihe Spielräume erweitern
Coaching-Methodik für Führungskräfte, Coaches und BeraterInnen
Diese neue Reihe thematisiert typische und herausfordernde Aspekte aus der Praxis von Führungskräften sowie der von Coaches und BeraterInnen. Die professionsübergreifende Zusammenarbeit in der Gruppe schafft Perspektivenvielfalt mithilfe von variablen spannenden Coaching-Impulsen.
An jeweils einem Workshoptag wird das wesentliche und aktuelle Thema intensiv bearbeitet. Neben themenbezogenem fachlichem Input und praktischen Übungseinheiten werden konkrete Situationen aus dem Arbeitsalltag bearbeitet.
Die TeilnehmerInnen sowie ihre Organisationen profitieren davon auf drei Ebenen:
- Klarheit und Prägnanz der eigenen professionellen Rolle,
- Pflege und Erweiterung der eigenen Führungs- und Beratungskompetenz,
- Systempflege für die eigene Organisation
Thementag 1:
Ganz bei mir und ganz im Außen
In Präsenz sein und anderen begegnen – Stärke, Vertrauen und Offenheit wahrnehmen und gestalten
Thementag 2:
Alle da? Wenn nicht, was dann?
Wie kann es gelingen, Synergien in Teams und Gruppen zu fördern, um produktiv und mit positiver Energie gemeinsame Ziele zu erreichen?
Thementag 3:
Ich sehe was, was du nicht siehst
Mit künstlerischen Methoden und Interventionen (aus Malerei, Performance und Skulptur …) Prozesse anstoßen und gestalten
Leitung: Anja Stasik, Carola Wedekind-Pohl
Ort:
33602 Bielefeld, Hans-Sachs-Str. 4
Zeit:
10 -17 Uhr
Termine:
Tag 1: 07.03.2025
Tag 2: 04.07.2025
Tag 3: 10.10.2025
Kosten:
165,- € pro Tag (inkl. Pausengetränke und Handouts)
Anmeldung:
Führung und Coaching
Eine Seminarreihe für Leitungskräfte in Unternehmen, Institutionen und Organisationen
Dieses Seminar ist dreimodulig aufgebaut, wobei die Module auch einzeln buchbar sind. Inhaltlich legt es den Fokus auf drei wesentliche Aspekte von „Führung“:
Führung und Kommunikation
„Damit es rund läuft“ – Gesprächskultur und Teampflege
Führung und Arbeitssystem
„Auf und zwischen den Stühlen“ – Unser Leben in Arbeitswelten
Führung und Gesundheit
„Bevor alles zu viel wird“ – Selbstkenntnis und Selbstpflege
Ziele
Entwicklung der Führungskompetenzen:
Gestaltung von Arbeitsbeziehungen, der Kommunikations-, Kooperations- und Konfliktkompetenz.
Das Seminar bietet die Möglichkeit, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren und mithilfe von Coachingmethoden weiter zu entwickeln.
Dabei erproben die Teilnehmenden Coachingelemente an Beispielen aus der eigenen Führungspraxis, um sie später im Transfer zur Mitarbeiterführung und zur Selbstführung anzuwenden.
In dieser Seminarreihe werden Coaching-Kompetenzen aufgebaut, gepflegt und erweitert. Die Teilnehmenden und ihre Organisationen und Unternehmen profitieren davon auf drei Ebenen:
- Klarheit und Prägnanz der eigenen professionellen Rollen
- Pflege und Erweiterung der eigenen Leitungs- und Beratungskompetenz
- Systempflege für die eigene Organisation
Zielgruppe
Leitungskräfte aus Organisationen und Unternehmen, die ihre fachliche Qualifikation und ihre personale Kompetenz erweitern und die Coaching mit ihrer angestammten Tätigkeit verbinden möchten.
Arbeitsweise
Arbeitsgrundlage sind Situationen aus der Praxis der Teilnehmenden, die mit
- systemischen Ansätzen aus Coaching und Supervison
- kreativen Methoden aus der Gestaltberatung und fachlichen Inputs zu Führung, Kommunikation und Gesundheit verbunden werden.
Modul 1
Führung und Kommunikation
„Damit es rund läuft“ – Gesprächskultur und Teampflege
Themen und Inhalte
- Unterschiedliche Führungsmodelle und Leitungsstile – Was leitet mich? Wie leite ich?
- Reflexion und Entwicklung des eigenen Führungsstils
- Mitarbeiter- und Konfliktgespräche führen Rückmeldungen geben und annehmen – Lob, Kritik und Abgrenzung
Modul 2
Führung und Arbeitssystem
„Auf und zwischen den Stühlen“ – Unser Leben in Arbeitswelten
Themen und Inhalte
- Wie funktioniert das System in dem ich arbeite?– Mehr Klarheit über die eigene Rolle und die Rollen anderer in der Organisation gewinnen
- Mein Handlungsspielraum im Spannungsfeld zwischen Wirtschaftlichkeit, Kunde, Team (und Öffentlichkeit)
- Zwischen Macht und Ohnmacht – Handlungsfähig bleiben in starren, hierachiebetonten und in unklaren, grenzenlosen Arbeitszusammenhängen
Modul 3
Führung und Gesundheit
„Bevor alles zu viel wird“ – Selbstkenntnis und Selbstpflege
Themen und Inhalte
- Umgang mit komplexen Anforderungen, Problemen und Krisen
- Biografische Aspekte, die das Handeln bestimmen – zum Beispiel persönliche Erfahrungen mit Autoritäten, Verantwortung und Überlastung
- Bewältigungsstrategien – Erkennen des eigenen Stresstyps
- Burn Out Prophylaxe – Handlungsfähigkeit stärken und wiedergewinnen
- Transfer in die Praxis – Perspektiven erarbeiten: Kreativität entfalten, Blockaden auflösen, Neues gestalten
Leitung: Anja Stasik
Anmeldung:
Oft gestellte Fragen
Edissit iumdolu ptaestis rem equament?
fugit et inci doluptaestis rem eicilit quatur, te sum ius cusanisciur?
Orrum, con pro qui doluptatin nus inciis magnis magnamus ea alibus sunt quaspicto te offici asitate mpores autem rempore stiosam
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