Führung und Coaching

Dieses Seminar ist dreimodulig aufgebaut, wobei die Module auch einzeln buchbar sind. Inhaltlich legt es den Fokus auf drei wesentliche Aspekte von „Führung“:

Führung und Kommunikation

„Damit es rund läuft“ – Gesprächskultur und Teampflege

Führung und Arbeitssystem

„Auf und zwischen den Stühlen“ – Unser Leben in Arbeitswelten

Führung und Gesundheit

„Bevor alles zu viel wird“ – Selbstkenntnis und Selbstpflege

Ziele

Entwicklung der Führungskompetenzen:
Gestaltung von Arbeitsbeziehungen, der Kommunikations-, Kooperations- und Konfliktkompetenz.
Das Seminar bietet die Möglichkeit, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren und mithilfe von Coachingmethoden weiter zu entwickeln.
Dabei erproben die Teilnehmenden Coachingelemente an Beispielen aus der eigenen Führungspraxis, um sie später im Transfer zur Mitarbeiterführung und zur Selbstführung anzuwenden.
In dieser Seminarreihe werden Coaching-Kompetenzen aufgebaut, gepflegt und erweitert. Die Teilnehmenden und ihre Organisationen und Unternehmen profitieren davon auf drei Ebenen:

• Klarheit und Prägnanz der eigenen professionellen Rollen
• Pflege und Erweiterung der eigenen Leitungs- und Beratungskompetenz
• Systempflege für die eigene Organisation

Zielgruppe

Leitungskräfte aus Organisationen und Unternehmen, die ihre fachliche Qualifikation und ihre personale Kompetenz erweitern und die Coaching mit ihrer angestammten Tätigkeit verbinden möchten.

Arbeitsweise

Arbeitsgrundlage sind Situationen aus der Praxis der Teilnehmenden, die mit

• systemischen Ansätzen aus Coaching und Supervison
• kreativen Methoden aus der Gestaltberatung und fachlichen Inputs zu Führung, Kommunikation und Gesundheit verbunden werden.

Modul 1

Führung und Kommunikation

„Damit es rund läuft“ – Gesprächskultur und Teampflege

Themen und Inhalte

• Unterschiedliche Führungsmodelle und Leitungsstile – Was leitet mich? Wie leite ich?
• Reflexion und Entwicklung des eigenen Führungsstils
• Mitarbeiter- und Konfliktgespräche führen Rückmeldungen geben und annehmen – Lob, Kritik und Abgrenzung

Modul 2

Führung und Arbeitssystem

„Auf und zwischen den Stühlen“ – Unser Leben in Arbeitswelten

Themen und Inhalte

• Wie funktioniert das System in dem ich arbeite?– Mehr Klarheit über die eigene Rolle und die Rollen anderer in der Organisation gewinnen
• Mein Handlungsspielraum im Spannungsfeld zwischen Wirtschaftlichkeit, Kunde, Team (und Öffentlichkeit)
• Zwischen Macht und Ohnmacht – Handlungsfähig bleiben in starren, hierachiebetonten und in unklaren, grenzenlosen Arbeitszusammenhängen

Modul 3

Führung und Gesundheit

„Bevor alles zu viel wird“ – Selbstkenntnis und Selbstpflege

Themen und Inhalte

• Umgang mit komplexen Anforderungen, Problemen und Krisen
• Biografische Aspekte, die das Handeln bestimmen – zum Beispiel persönliche Erfahrungen mit Autoritäten, Verantwortung und Überlastung
• Bewältigungsstrategien – Erkennen des eigenen Stresstyps
• Burn Out Prophylaxe – Handlungsfähigkeit stärken und wiedergewinnen
• Transfer in die Praxis – Perspektiven erarbeiten: Kreativität entfalten, Blockaden auflösen, Neues gestalten